株式会社リーディングソリューション
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- Tanabe Consulting Group
株式会社リーディング・ソリューション
- 2019年11月資本業務提携。タナベ経営のグループ会社となりました。
創業以来、15年以上にわたりBtoB企業のデジタルマーケティングに特化したサービスで、300社以上をご支援。戦略立案からWeb制作、成果創出サポートまで一気通貫でご支援します。
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グローウィン・パートナーズ株式会社
- 2021年1月資本業務提携。タナベ経営のグループ会社となりました。
累計500件を超えるM&A全般支援、バックオフィスDX、ベンチャーキャピタル事業でコーポレート・イノベーション（企業変革）を実現する経営参謀のプロフェッショナルチームです。
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タナベコンサルティンググループのご紹介
- タナベコンサルティンググループ（TCG）
のブランドブックが完成しました。TCGが提供する新しいチームコンサルティングの価値と、日本におけるコンサルティングファームのパイオニアとしての「私たちの約束」をご覧ください。
- Tanabe Consulting Group
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- Contents 【HR】
～ジョブ型人事の最新情報～HR情報サイト
- ジョブ型人事制度やテレワーク環境下でのデジタル教育（アカデミーの導入）など、全国で活躍するタナベ経営のHRコンサルタントによるソリューション事例や考え方をタイムリーに発信。人的資源管理の課題解決にお役立てください。
- Contents 【HR】
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- Workshop
【LIVE配信】人材育成フォーラム
- コンカー様・トーチリレー様ご登壇決定！
本フォーラムでは、ハイパフォーマー人材を育てるべく、ニューノーマル時代の新たな人材育成モデルをゲストスピーカー・タナベ経営による提言にてお届けいたします。
- Workshop
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- Contents 【M&A】
～事業承継M&Aのコンサルティングをお考えなら～事業承継M&A 特設サイト
- 長年のコンサルティング実績や知見を基に、事業承継に対するお悩みや課題について、「M&Aのスキーム事例」「譲渡後の会社との関わり方」等のコラムやレポート、「3カ月でのスピード成約」等の事例を掲載。事業承継・M&Aを検討されている全国の経営者をサポートするコンテンツを発信してまいります。
- Contents 【M&A】
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- Workshop
【LIVE配信】バックオフィスDX戦略フォーラム
- イー・ビー・ソリューションズ様・グローウィン・パートナーズ様ご登壇決定！
「バックオフィスの業務効率化や働き方改革を目指し、DXを活用したい」という声がある中、 具体的・統括的にDX活用を試みている企業はまだ少数。どういったアプローチ、準備がDXには有効なのかご紹介いたします。
- Workshop
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- Seminar
【WEBセミナー】ファーストコールカンパニーフォーラム2021
- テーマ：DX（デジタル・トランスフォーメーション）価値を実装する
DXとは、単にツールを導入したりデータを見るだけの、「デジタル活用」や「改善」ではありません。DX実装を実現した企業の成功事例、自社変革のポイントを学びながら、自社の事業戦略、経営戦略に活かし切りましょう。
- Seminar
- 2021.07.12 メディアレポート
- 『北陸中日新聞』『北國新聞』にてナンバーワンブランド研究会（第6回）の講演・視察をご掲載いただきました。
- 2021.07.09 戦略コンサルティング
- 【開催レポート】アグリビジネスモデル研究会 第5回 関東開催(ゲスト講師：グリーンラボ株式会社、株式会社ビジョンテック)
- 2021.07.09 戦略コンサルティング
- 【開催レポート】刺さるプロモーション研究会 第5回 東京開催(ゲスト講師：株式会社サンキュードラッグ、株式会社越境)
ファーストコールカンパニーレビュー
「First Call Company
100年先も一番に選ばれる会社をともに」
志す企業の活動をレビューとして発信しています。
コンサルティングメニュー / コンサルティング事例
ドメイン&ファンクション研究会
Domain
事業&業種
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Food Industry
- 食品
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Food Industry
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Food Product
Development
- 食品・商品開発
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Food Product
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Agriculture
- アグリ
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Agriculture
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Living
- 住まいと暮らし
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Living
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Infrastructure
- インフラ
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Construction
- 建設
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Construction
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Manufacturing
- 製造業
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Manufacturing
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Logistics
- 物流
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Logistics
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Business Model
Innovation
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ビジネスモデル
イノベーション
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Business Model
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New Business
- 新規事業開発
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New Business
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SDGs
- SDGs
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SDGs
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Entrepreneur
& Startup
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アントレプレナー&
スタートアップ
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Entrepreneur
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Life Style
- ライフスタイル
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Life Style
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Healthcare
- ヘルスケア
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Healthcare
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Tourism
- 稼ぐ観光
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Tourism
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Education
- 教育・学習
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Education
Function
組織&機能
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Merger &
Acquisition
- 成長M&A
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Merger &
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Holding
- ホールディング経営
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Holding
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Leading‐edge
Technology
- 尖端技術
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Leading‐edge
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Number One Brand
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ナンバーワン
ブランド
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Number One Brand
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Promotion
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“刺さる”
プロモーション
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Promotion
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Digital Transformation
- DX
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Digital Transformation
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CFO
- 戦略CFO
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CFO
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Mission &
Vision
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ミッション・
ビジョン
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Mission &
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Human Resource
Development
- 人事
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Human Resource
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Recruitment
- 戦略採用
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Recruitment
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Talent
development
- 人材育成
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Talent
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Productivity
- 生産性カイカク
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Productivity
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Visualization
- 経営の見える化
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Visualization
ファーストコールカンパニーセミナー
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Executives
「ファーストコールカンパニー」の
条件と、
そのビジネスモデルを
研究します。ファーストコールカンパニー
フォーラム「ファーストコールカンパニー」の
条件と、
そのビジネスモデルを
研究します。 -
Middle
育てるのは、
社長視点の部門経営者。
計画力とマネジメント力を
育成します。幹部候補生スクール
育てるのは、
社長視点の部門経営者。
計画力とマネジメント力を
育成します。 -
Executives
事業承継は
計画的に取り組むべき経営技術。
その第一ボタンが、
後継経営者自身の教育です。後継経営者スクール
事業承継は
計画的に取り組むべき経営技術。
その第一ボタンが、
後継経営者自身の教育です。 -
Executives
自らを見つめなおし、
社長の本質を極める2日間。
貴社固有の課題に
ズバリ回答いたします。社長教室
自らを見つめなおし、
社長の本質を極める2日間。
貴社固有の課題に
ズバリ回答いたします。
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All
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Philosophy
理念を浸透させる
経営者・後継者
戦略幹部
（役員・部長級）経営幹部
（次期部長）中堅社員・
チームリーダー-
Executives
「ファーストコールカンパニー」の
条件と、
そのビジネスモデルを
研究します。ファーストコールカンパニー
フォーラム「ファーストコールカンパニー」の
条件と、
そのビジネスモデルを
研究します。 -
Executives
次の一手を、どう打つべきか。
これからの世界と
日本の経済動向を踏まえ、
具体策を提言します。経営戦略セミナー
次の一手を、どう打つべきか。
これからの世界と
日本の経済動向を踏まえ、
具体策を提言します。 -
Executives
自らを見つめなおし、
社長の本質を極める2日間。
貴社固有の課題に
ズバリ回答いたします。社長教室
自らを見つめなおし、
社長の本質を極める2日間。
貴社固有の課題に
ズバリ回答いたします。 -
Executives
事業承継は
計画的に取り組むべき経営技術。
その第一ボタンが、
後継経営者自身の教育です。後継経営者スクール
事業承継は
計画的に取り組むべき経営技術。
その第一ボタンが、
後継経営者自身の教育です。 -
Executives
プロ役員としての
意識・経営能力を磨き上げ、
新たな道を切り拓く
役員・役員候補を育成します。プロ役員セミナー
プロ役員としての
意識・経営能力を磨き上げ、
新たな道を切り拓く
役員・役員候補を育成します。 -
Executives
新たなビジネスモデルを
創造し、中期ビジョンを
立案・推進・実現できる
戦略リーダを育成します。戦略リーダースクール
新たなビジネスモデルを
創造し、中期ビジョンを
立案・推進・実現できる
戦略リーダを育成します。 -
Middle
育てるのは、
社長視点の部門経営者。
計画力とマネジメント力を
育成します。幹部候補生スクール
育てるのは、
社長視点の部門経営者。
計画力とマネジメント力を
育成します。 -
Middle
業務を数値で把握し、
合理的に判断する力を身につけ、
現場・職場を改善しながら、
成果を出せる人材を育成します。業務改善スクール
業務を数値で把握し、
合理的に判断する力を身につけ、
現場・職場を改善しながら、
成果を出せる人材を育成します。 -
Middle
チームを持つ責任を養い、
幅広い視点を持つ大切さを学ぶ。
チームを成果へ導く
若手リーダーを育成します。チームリーダースクール
チームを持つ責任を養い、
幅広い視点を持つ大切さを学ぶ。
チームを成果へ導く
若手リーダーを育成します。 -
freshmen
入社3～5年目の若手社員を
会社のビジョンを理解した上で、
活躍できる人材へと
育成します。若手社員ステージアップスクール
入社3～5年目の若手社員を
会社のビジョンを理解した上で、
活躍できる人材へと育成します。 -
freshmen
入社半年後に基本を再認識し、
成長目標を明確にすることで、
成長加速と定着率の向上を
目指します。新入社員
フォローアップセミナー入社半年後に基本を再認識し、
成長目標を明確にすることで、
成長加速と定着率の向上を
目指します。 -
freshmen
活躍するための基礎をつくり、
「会社に貢献する人材」として
成果を上げることができる
人材を育成します。新入社員教育実践セミナー
活躍するための基礎をつくり、
「会社に貢献する人材」として
成果を上げることができる
人材を育成します。 -
freshmen
自宅や社内で学べ、
コンサルタントからアドバイスも
受けられる新入社員向け
WEB受講セミナー。
会社に貢献する人材を育成します。新入社員セミナークラウド Plus
（Web受講）自宅や社内で学べ、
コンサルタントからアドバイスも
受けられる新入社員向け
WEB受講セミナー。
会社に貢献する人材を育成します。
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