プロローグ　問題解決（ソリューション）の５Ｓ　　問題解決の方程式
　１．儲かる企業と儲からない企業の違いは紙一重
　２．問題解決の５Ｓ

第１章　Sensibility（センシビリティー）　　問題を発見し、設定する力
　１．「問題」とは何か
　２．問題を発見する感性を鍛える
　３．問題を仕分けする力を鍛える　　－など

第２章　Strategy（ストラテジー）　　戦略・対策を構築する力
　１．情報を収集し、分析する力を鍛える
　２．戦略・対策を構築する力を鍛える
　３．実践のポイント

第３章　Set up（セットアップ）　　戦略・対策を具現化する力
　１．具現化力が弱いために成長できていない企業は多い
　２．計画力を鍛える
　３．コミュニケーション力を鍛える　　－など

第４章　Speed（スピード）　　仕事を速く進める力
　１．スピードは価値
　２．業務の効率化を行ない、仕事量を減らす
　３．仕事を速く進め、時間を短縮する　　－など

第５章　Soul（ソウル）　　スタンスを定める魂の力
　１．自らのソウルに火を付ける
　２．仕組みで社員のソウルに火を付ける
　３．実践のポイント

第６章　職場の臨床問題解決
　１．自分自身を問題解決する
　２．経営最大の問題である、事業承継を問題解決する
　３．人材育成を問題解決する